Producten en diensten

We bieden advies of ondersteuning of we verzorgen de uitvoering bij:

• Organisatieverandering en -ontwikkelingWij begeleiden organisaties bij visie- en strategievorming, brengen in samenwerking met management en medewerkers de gewenste veranderingen in kaart en adviseren over de weg daar naar toe.
• OrganisatiediagnoseWij adviseren over de verschillende wijzen waarop een diagnose kan plaatsvinden (de inrichting van het diagnoseproces) en de gereedschappen die daarbij gebruikt kunnen worden (methoden en technieken) en voeren de diagnose (mede) uit.
• Organisatie- en functiestructureringWij adviseren over de inrichting van organisaties en functies, de verschillende mogelijkheden/varianten en leggen e.e.a. vast in overzichtelijke rapportages.
  
  
• (Flexibele) (her)inrichting van de formatie/flexibele functievorming en functievastleggingFunctievorming en functievastlegging zijn in ontwikkeling. Organisaties vragen om een flexibele inrichting van taken en formaties die is afgestemd op de behoeften van de organisatie, de managers en de medewerkers. Daarom hebben wij een aanpak ontwikkeld die aansluit bij de wens van de opdrachtgevers om meer flexibiliteit en modernere instrumenten te verkrijgen voor functievorming en functievastlegging.
• Functiebeschrijven en -waarderenWij adviseren bij de vorming van functies en dragen zorg voor een efficiënte vastlegging daarvan, inclusief de communicatie daarover binnen de organisatie. Tevens kunnen wij waarderingsadviezen uitbrengen met toepassing van diverse functiewaarderingssystemen.
• BeloningsvraagstukkenWij adviseren over de relatie tussen waarderen en belonen en de plaats van het beloningsinstrument in het geheel van de HRM-instrumenten. Tevens adviseren wij over de inrichting van loonlijnen.
• Werving en selectie, mobiliteit en loopbaanvraagstukkenOnze brede kennis op het vakgebied HRM is de basis voor onze dienstverlening op het gebied van assessment en development centers, potentieel beoordeling, loopbaanadvisering en coaching. M.b.v. onze kennis en ervaring adviseren wij u bij het selecteren van medewerkers voor uw organisatie en geven wij u inzicht in potentieel en loopbaanmogelijkheden van uw medewerkers.
• Invoering van competentiemanagementWij hebben een aanpak ontwikkeld voor de implementatie van competentiemanagement die inmiddels in de praktijk door diverse opdrachtgevers is beproefd. Door deze praktijkervaring hebben wij onze dienstverlening geoptimaliseerd en zijn er deelproducten ontwikkeld die intussen hun meerwaarde voor onze opdrachtgevers hebben bewezen, zoals begeleiding bij de invoering van competentiemanagement en workshops voor directie, management en medewerkers.
• Ontwikkeling en invoering van HRM-instrumentenWij adviseren over de keuze van HRM-instrumenten, ontwikkelen deze of maken ze op maat (bijvoorbeeld beoordelingssystematiek, competentiewoordenboek, functiestramienen) en begeleiden bij de implementatie.
• Verbetering van de effectiviteit van teamsWij begeleiden organisaties bij teamvorming en bij de doorlichting en verbetering van het functioneren van teams.
• Psychologische dienstverleningWij bieden diensten aan op het gebied van psychologisch selectieonderzoek, assessments, development centers, potentieelbeoordeling.
• In company opleidingen en workshop op bovenstaande gebiedenWij verzorgen als organisatieadviesbureau ook opleidingen en trainingen op de deskundigheidsgebieden, waar ons bureau dienstverlening op aanbiedt. Wij leveren uw organisatie daarbij opleidingen en trainingen 'in company' en op maat. Zowel in het verlengde van onze algemene dienstverlening als ‘los’ op verzoek kunnen onze modulair opgebouwde opleidingen en trainingen het management en de medewerkers helpen zich verder te professionaliseren.
• Levensfasegericht HRM beleidBVS advies helpt organisaties Levensfasegericht HRM-beleid te ontwikkelen en te integreren in het bestaande HRM-beleid. Dat vraagt om visie, maatregelen, instrumenten en...: om concrete acties. BVS advies levert altijd maatwerk en gaat uit van ‘no one size fits all’, ofwel er is niet één beste manier om Levensfasegericht HRM-beleid te ontwikkelen en implementeren. Een individuele aanpak en creatief kijken naar mogelijkheden, dát kenmerkt onze werkwijze. BVS advies denkt mee en adviseert over de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Wij zet- ten samen met u een masterplan op en ontwikkelen bijvoorbeeld pilots om Levensfasegericht HRM in uw organisatie van de grond te krijgen. Ook begeleiden wij brainstormsessies waarin passende ideeën en instrumenten ontwikkeld worden voor uw organisatie en helpen wij deze succesvol te implementeren.
• Workshops Levensfasegericht HRM beleid verzorgen voor managers, P&O en medewerkersBVS advies organiseert workshops voor managers over leidinggeven aan levensfasen, die handvatten aanreiken om groepen in alle levensfasen te motiveren, te ontwikkelen en in te zetten. Naast praktische kennis en vaardigheden, zetten we de instrumenten op een rij waarmee u het managen van levensfasen vorm kunt geven. Ook verzorgen we workshops voor P&O-adviseurs en voor medewerkers waarin het zelf sturing geven aan de eigen duurzame inzetbaarheid centraal staat.
  Klik hier voor een overzicht van de workshops.
  
  
• Levensfasegericht Formatiemanagement (LFM)BVS advies adviseert u in het levensfasegericht vormgeven van uw functiegebouw. Wij begeleiden u ook bij een succesvolle implementatie hiervan binnen uw organisatie.
  

• Interim personeelsadviseurOnze adviseurs zijn op interim basis inzetbaar als HRM-adviseurs.
• Projectleider of procesbegeleider bij organisatie veranderingsprojectenNaast advisering en uitvoering bieden wij ook procesmanagement en projectleiding aan organisaties aan.
• Coach voor managers en adviseursWij treden ook op als coach voor managers en medewerkers in diverse functies en kunnen u als manager tevens adviseren in uw rol als coach.
• Interim managerOp onze deskundigheidsgebieden kunnen wij ook optreden als interim-manager.