Competentiemanagement

Inleiding
Het succes van een organisatie wordt mede bepaald door het functioneren van alle medewerkers die er werkzaam zijn. Het gaat daarbij om de kwaliteiten van die medewerkers op diverse terreinen en om hun gedrag, houding, vaardigheden en inzet. De medewerkers zijn immers het hart van die organisatie die ervoor zorgen dat de organisatie functioneert zoals die moet functioneren. Het is daarom van belang voldoende aandacht te besteden aan het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers om daarmee de binnen de organisatie gewenste ontwikkelingen te realiseren. Hiertoe kan competentiemanagement worden ingezet.

Onze visie op competentiemanagement
Onder competentiemanagement verstaan wij:
'Het in kaart brengen, ontwikkelen en verbeteren van kennis, vaardigheden, eigenschappen en houding van medewerkers. Met als doel de balans tussen de behoefte van de organisatie in het kader van de ondernemingsstrategie (nu en in de toekomst) en de beschikbare en benodigde talenten te waarborgen'. Hierbij gaat het met name om ontwikkeling en sturing.
Het is daarbij essentieel dat leidinggevenden en medewerkers regelmatig met elkaar praten over die ontwikkelingen, de wederzijdse verwachtingen uitspreken en daarbij afspraken maken voor het ontwikkelen of verbeteren van gedrag, kennis en vaardigheden.

Onze aanpak
Bij de invoering van competentiemanagement achten wij een zekere fasering van belang.

Visie- en beleidsvorming
In eerste instantie worden de visie en het beleid van de organisatie ten aanzien van competentiemanagement (verder) geconcretiseerd. In deze fase komt tevens het implementatie- en communicatieplan aan bod.
Profilering
In deze fase worden de competenties in kaart gebracht die - gelet op de ontwikkelde visie - belangrijk zijn in het licht van de organisatieontwikkeling.
Diagnose of onderzoek
Vervolgens wordt inzicht verkregen in de competenties die bij de individuele medewerker aanwezig zijn.
Ontwikkeling
Tenslotte wordt per individu een persoonlijk ontwikkelplan (POP) opgesteld.
Evaluatie
Los van tussentijdse evaluaties van gebruikte methoden en processen vindt een totaalevaluatie van de invoering van competentiemanagement binnen de organisatie plaats.
Hierna kan men besluiten nemen over de definitieve vorm en instrumenten waarmee competentiemanagement binnen de organisatie structureel vorm krijgt.

Meer informatie over competentiemanagement?

Mail ons als u onze brochure ‘Invoering competentiemanagement: een gefaseerd proces’ wilt ontvangen of download hem met behulp van de knop brochures.

Neem voor een nadere mondelinge toelichting telefonisch of via e-mail contact op met Inge van der Baars (ib@bvsadvies.nl) of Lucienne Samuels (ls@bvsadvies.nl) of kantoor (071 - 568 00 77 of kantoor@bvsadvies.nl).